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广告公司管理运营有几大要素

所属分类:常见问题    发布时间: 2020-08-31    作者:兰州创世鸿翔
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兰州广告公司管理运营有几大要素:人才、产品、机制、品牌、资金,缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队,良性运行的激励机制,定位..、品质过硬的产品,业界内外口碑皆佳的企业品牌,适当的资金支持。.关键的是人,因为所有的东西要靠人来运作。 

兰州广告设计

广告公司不仅是在竞争客户,同时也在竞争人才。员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台,筑巢引凤,让员工有一个能发挥自己潜能的空间,使自己的价值达到体现,有时比钱更重要。 
兰州广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到..的员工,把他放到合适的位置上,培养他上道,.后是怎么样留人,不能当成给别人培养人才输送人才的基地,培养人的成本是很高的。 
兰州广告公司发展到一定阶段,管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为,但不要禁锢人。小公司几张纸就够了,精炼,言简意赅,到一定规模可在完善些。 制度比人才重要。好的制度人才倍出,不好的制度埋没人才。 
要有自己准确的定位,要知道自己的优势、劣势,要培养自己的核心竞争力,“小而精”,而非“大而全”,因地、因人、因时制宜,建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二,方能良性生存发展。
忌讳全面出击,多元化发展,到.后那一个也不行。广告公司是个智业,技术密集、人才密集型的企业,因此学习力特别重要,应有个好的学习氛围,打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习,在专业方面一定要超过客户,引导客户,服务好客户。